Intensivkurs Teamleader

Vom Profi zur Führungskraft – und dann? In vielen Unternehmen werden hochkompetente Fachkräfte in Führungspositionen befördert. Doch Führung ist mehr als Fachwissen – und genau hier liegt die Herausforderung. Ohne gezielte Vorbereitung fehlt oft die Sicherheit in der neuen Rolle, und der Führungsalltag wird schnell zur Belastung. Genau dafür habe ich meinen Intensivkurs für Teamleader entwickelt: 5 praxisnahe Module + individuelle Coachings, um Führungskompetenzen aufzubauen, den Rollenwechsel aktiv zu gestalten und sicher im Umgang mit dem Team zu werden. Praxisorientiertes Führungstraining in 5 Modulen, davon 5 Tage Weiterbildung, 4 Gruppencoachings, 4 Führungscoachings

Praxisorientiertes Führungstraining

September 2025 – März 2026

Dieses Training bietet dir die Möglichkeit, deine Führungskompetenzen gezielt weiterzuentwickeln und das Gelernte direkt in deinem Arbeitsalltag anzuwenden. Über mehrere Monate hinweg setzt du die erlernten Inhalte schrittweise in die Praxis um und reflektierst deine Erfahrungen in einer unterstützenden Kurs- und Coachinggruppe. So erhältst du wertvolles Feedback, klärst Herausforderungen in der Umsetzung und stärkst deine Führungspersönlichkeit nachhaltig.

5 Tage Kurse

Modul 1 - 11. September 2025

Grundlagen der Führungskommunikation –Erwartungen, Rollen und Haltung

Persönliche Erwartungen, Rolle der vorherigen Führungskraft, Grundlagen der Kommunikation, lösungsfokussierte Haltung

Modul 2 - 28. Oktober 2025

Führungsstile und Werte – Werkzeuge für eine wirkungsvolle Führung

Führungsstile, Aufgaben und Werkzeuge in der Führung, Firmenkultur und persönliche Werte

Modul 3 - 2. Dezember 2025

Teamentwicklung und Führungsidentität –Gemeinsam Ziele erreichen

Teamentwicklungsuhr, Ziele erreichen, Bedürfnisse der verschiedenen Rollen, Führungsidentität

Modul 4 - 5. Januar 2026

Psychologische Sicherheit und Konfliktmanagement – Schwierige Situationen meistern

Psychologische Sicherheit im Team, konstruktive Konflikthaltung, schwierige Gespräche führen

Modul 5 - 10. März 2026

Rollen und Balance – Reflexion und Weiterentwicklung der Führungsidentität

Rollen nach Belbin, Umgang mit Dilemma, Work-Life-Balance, Rückblick und Ausblick meiner Führungsidentität

Coaching

Zwischen den Kurstagen gibt es jeweils ein Gruppen- und ein Führungscoaching. Diese Daten werden in der Gruppe und einzeln vereinbart. In den Coachings reflektierst du deine Alltagsprobleme unter neuen Blickwinkeln und mit kreativen Methoden.

10 Std. Gruppencoaching

In der vertrauten Kursgruppe hast du die Möglichkeit deine Probleme und Herausforderungen als Teamleader zu reflektieren. Die Daten werden in der Gruppe vereinbart.

6 Std. Führungscoaching

Im Einzelcoaching besprichst du intimere Themen, die du lieber alleine mit Anja Brenner erarbeiten möchtest.

Coachings und Kurse für deine Entwicklung

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